Átalakulás előtt vagy alatt álló szervezetek kommunikációja: vezetőváltás, új társasági stratégia, jelentős átszervezések és/vagy leépítések, új motivációs és teljesítményértékelési rendszerek bevezetése, vállalati kultúra kommunikáció, egyesülés, felvásárlás, kiválás, jelentős tulajdonosváltás, új hatósági szabályozás stb. Kommunikáció az átalakulás által közvetlenül és közvetve érintett, illetve annak sikerét, eredményességét befolyásolni képes célcsoportokkal: felső és középvezetés, alkalmazottak és érdekképviseleti szervezeteik, munkahelyi véleményvezérek, tulajdonosok és befektetők, szakmai sajtó és közvélemény stb.